BLOG-BEITRAG

KI schafft es nicht allein: Warum Reiseberater wichtiger denn je sind

author
Robin Lawther

Die Aussage „KI wird den Niedergang der Reiseberater beschleunigen“ ist eine Aufsehen erregende Schlagzeile - geht jedoch völlig am Thema vorbei. 

 

Die Realität? Die Reiseberatungsbranche bleibt auch in der neuen Ära der künstlichen Intelligenz (KI) bestehen und ist wichtiger denn je. Berater haben ihre Relevanz in den letzten Jahrzehnten mehr als genug bewiesen, vor allem aber in der heutigen zunehmend komplexen Reiselandschaft. 



Die Geschichte hat uns bereits einiges gelehrt.


Als das Internet aufkam, sagte man das Ende der Reisebüros voraus. Dann kamen die OTAs, und wieder hieß es, die Berater seien überflüssig. Sogar während der Coronavirus-Pandemie, als sich alles ins Internet verlagerte, fragten sich viele, ob die menschliche Note noch von Bedeutung sein würde. 

 

Doch die Berater haben sich angepasst. Sie wurden digitaler, nahmen Kontakt zu Kunden auf ihren bevorzugten Kanälen auf und begleiteten Reisende durch eine nie dagewesene Komplexität. Sie sind auch heute noch unverzichtbar. KI ist einfach das nächste Kapitel in dieser Entwicklung. 



KI, die mit den Beratern zusammenarbeitet - nicht an ihrer Stelle.


KI ist überall. Der Hype ist real - aber auch die Chance. 

 

KI zeichnet sich durch Inspiration und Beschleunigung aus. Sie kann schnell Ideen für Reisen mit mehreren Zwischenstopps vorschlagen, effiziente Routen auf der Karte anzeigen, Bewertungen zusammenfassen und Trends bei den Reisezielen aufzeigen - und so die Entscheidungen, wohin Sie gehen und was Sie tun sollen, beschleunigen. Aber Reisen ist nicht nur eine logistische Angelegenheit - es ist etwas sehr Persönliches. Es geht darum, einzigartige Vorlieben in Einklang zu bringen, besondere Herausforderungen zu meistern und Erlebnisse zu schaffen, die richtig gut ankommen. Das sind die Punkte, bei denen die menschliche Kompetenz eine entscheidende Rolle spielt.

 

Denken Sie an die drei kritischen Phasen einer Reise: Planung, Buchung und Betreuung. 

 

Planung: KI ist stark bei der Planung komplexer Reiserouten, beim Kombinieren von Reisezielen, Sehenswürdigkeiten und der Anpassung des Zeitplans. Was sie nicht so gut kann, ist, Inspirationen in einen buchbaren Reiseplan umzusetzen, der zu den spezifischen Einschränkungen eines Reisenden passt (Budget, Zeitplan, Barrierearmut, Treuestatus, Familienbedürfnisse) oder diese subtilen Kompromisse abzuwägen, die Berater aufgrund ihrer Erfahrung besser einschätzen können. 

 

Buchung: An dieser Stelle wird es schwierig, denn es kommt darauf an, die Reisekomponenten richtig zusammenzufügen. Die Koordination von Flug, Hotel, Bahn, Versicherung, Aktivitäten und Transfers zwischen den verschiedenen Anbietern - und deren Zusammenspiel - ist kompliziert. Vor allem in Hotels ist die Auswahl nuanciert und sehr persönlich: Zimmertypen, Betten, Ausblicke, Atmosphäre vor Ort, Servicekultur, Anerkennung für Elite-Gäste, besondere Anlässe und Eigenheiten der Unterkunft. Berater bringen das nötige Fingerspitzengefühl und die nötigen Beziehungen mit, um alles richtig zu machen. 

 

Unterstützung: Wenn sich Pläne ändern oder Krisen eintreten, wie z. B. Wetter, Gesundheit, geopolitische Ereignisse, sind Berater von entscheidender Bedeutung. Sie setzen sich für Reisende ein, finden sich im Hinblick auf die Richtlinien von Anbietern zurecht und lösen Probleme mit einem Einfühlungsvermögen und einer Schnelligkeit, wie es KI allein nicht vermag. 

 

Letztlich beschleunigt die KI die Recherche und die Optionen, und die Berater sind diejenigen, die die Details aufeinander abstimmen, die Wertschöpfung optimieren und das menschliche Urteilsvermögen liefern, das eine gute Reise zu einer unvergesslichen macht. 



Warum dies für Berater und Reisende wichtig ist


Mit Bedacht eingesetzt, ist KI ein entscheidender Faktor. Für Berater bedeutet dies, dass sie Zeit sparen, weniger Verwaltungsaufwand haben und sich auf die Personalisierung konzentrieren können. Für Reisende bedeutet dies einen schnelleren Service und intelligentere Empfehlungen. Aber Missbrauch kann das Vertrauen untergraben, die Privatsphäre gefährden und zu generischen Ergebnissen führen. Der Schlüssel ist Ausgewogenheit: KI als Assistent, nicht als Ersatz. 



Die Branche entwickelt sich schnell weiter


Die neuesten Statistiken verraten es uns: 

  • Fünfundsechzig Prozent der Tech-Investitionen in der Reisebranche fließen jetzt in KI.
  • Im Jahr 2025 nutzten 39% der US-Reisenden generative KI für die Reiseplanung - fast doppelt so viele wie im Jahr zuvor.
  • Siebzig Prozent der Tourismusunternehmen nutzen KI für die Preisgestaltung und Personalisierung. 

 

Die KI kommt nicht - sie ist schon da. Die Frage ist: Wie können Berater diese nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben? 



Fünf Prioritäten für Berater im Jahr 2026


  1. Nutzen Sie KI als strategisches Tool: Recherche, Optimierung von Reiserouten und Erkenntnisgewinn - so bleibt mehr Zeit für den persönlichen Service.
  2. Setzen Sie verstärkt auf Personalisierung: Der KI fehlt es an emotionaler Intelligenz. Berater, die ihre Kunden genau kennen, werden am Ende als Gewinner dastehen.
  3. Übernehmen Sie die Beratung für komplexe, hochwertige Erlebnisse: Reisen mit mehreren Stopps, Luxusreisen, Abenteuerreisen - das ist das Gebiet der Berater.
  4. Seien Sie der vertrauenswürdige Problemlöser: Wenn es zu Störungen kommt, sind Einfühlungsvermögen und Fachwissen wichtiger als Algorithmen.
  5. Seien Sie der Zeit voraus: Experimentieren Sie mit neuen Tools. Die Berater, die am schnellsten dazulernen, werden am erfolgreichsten sein. 

Die KI-Vision von Expedia TAAP: KI, die mit Ihnen arbeitet, nicht an Ihrer Stelle.


Wir bei Expedia Travel Agent Affiliate Program (TAAP) sind der Meinung, dass KI die menschliche Note verbessern und nicht ersetzen sollte. Wir entwickeln Tools, die Berater effizienter und effektiver machen, von KI-gesteuerten Fragen zu Unterkünften über zusammengefasste Gästebewertungen bis hin zu personalisierten Empfehlungen. Unser virtueller Assistent löst bereits 60 % der Serviceanfragen automatisch, was Zeit spart und die Kundenerfahrung verbessert. 

 

Und wir fangen gerade erst an. Unser Ziel ist es, Expedia TAAP zu einem besser vernetzten Erlebnis zu machen - durch die Integration mit den Tools, die Berater bereits nutzen, und die Schaffung eines Ökosystems, in dem sich KI wie ein vertrauenswürdiger Co-Pilot fühlt. 

 

Die Zukunft ist nicht KI gegen Menschen. Hier arbeiten KI und Menschen zusammen, um das Reisen neu zu definieren. Berater, die sich diese Technologie zu eigen machen, ihr Fachwissen verdoppeln und authentische Beziehungen aufbauen, werden erfolgreich sein. Die nächste Ära des Reisens gehört denjenigen, die das Beste aus beiden Welten kombinieren.



Bestens informiert
Melden Sie sich an, wenn Sie über künftige Bloginhalte informiert werden möchten.

Portrait von Robin Lawther. VP von Expedia TAAP und Business Development

Robin Lawther

VP von Expedia TAAP und Business Development

 

Robin Lawther, Vice President vom Expedia Travel Agent Affiliate Program (TAAP) und von Business Development, ist eine vielseitige Führungspersönlichkeit mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der Leitung von Teams in den Bereichen Strategie, Betrieb und Handel. Mit seiner umfangreichen Erfahrung als Unternehmensberater in der Reisebranche und 10 Jahren in verschiedenen B2B-Führungspositionen bei der Expedia Group, nutzt Robin Lawther sein tiefes Verständnis der Reiseeinzelhandelsbranche und setzt sein Fachwissen ein, um strategische Initiativen und Wachstum für Expedia TAAP voranzutreiben. Als anerkannter Fachmann steht Robin Lawther an vorderster Front, um die Vision von TAAP zu gestalten, und setzt sich konsequent für Reiseberater ein, um sicherzustellen, dass das Unternehmen den Reisenden, die diese betreuen, erstklassige Erlebnisse bieten kann.



War diese Seite hilfreich?

Ihr Feedback hilft uns, unsere Website zu verbessern.