CASO PRÁCTICO

Las reservas hoteleras de SAS se disparan gracias a una estrategia de marketing basada en la fidelización

Una colaboración estratégica permitió a SAS reforzar su programa de fidelidad EuroBonus y también las ofertas a clientes que no forman parte de dicho programa por medio de campañas a medida.


105%

de crecimiento medio interanual antes de la publicación u2028 durante las campañas de fidelización.¹

5

de campañas de aumento de ganancias al año, con el doble o el triple del valor, u2028complementadas con ofertas por tiempo limitado.¹


Desafío: crecer más allá de los vuelos


Hace más de diez años, Scandinavian Airlines Systems (SAS), una de las principales aerolíneas de Europa, vio la oportunidad de ofrecer más valor a sus clientes y a los miembros del programa de fidelización EuroBonus ampliando su oferta más allá de los vuelos.

 

Para impulsar la satisfacción del cliente y las conversiones hoteleras a escala, SAS recurrió a Expedia Group para una colaboración que combinara la oferta global, la integración de la fidelización y un marketing innovador:

 

  • Una plataforma hotelera con opciones internacionales de calidad y una perfecta integración del programa de fidelización EuroBonus.
  • Estrategias de marketing colaborativo para impulsar las reservas hoteleras de los miembros actuales y atraer a nuevos clientes.
  • Acceso al calendario promocional de Expedia Group para que los hoteles se coordinaran fácilmente con las ventas de vuelos de SAS a fin de conseguir el máximo alcance y conversión.
Página de aterrizaje de las campañas de SAS

Solución: un respaldo impactante en el marketing de viajes


Gracias a nuestra experiencia y a una sólida colaboración, nuestros especialistas y el equipo especializado de SAS diseñaron una potente estrategia de marketing con ayuda de la plantilla de marca blanca. Nos centramos en tres palancas para respaldar el crecimiento de las reservas de hoteles de SAS:

 

Crear una fuerte conciencia entre los viajeros sobre la plataforma hotelera de SAS 
Como colaborador con plantilla de marca blanca, SAS tiene acceso a la asistencia y los servicios de marketing estratégico de nuestros expertos en marketing de crecimiento para llegar a públicos nuevos y existentes. Juntos, hemos logrado:

 

  • Campañas conjuntas seleccionadas para alinear las promociones hoteleras de Expedia con las ventas estacionales clave de SAS, potenciando aún más el valor de cada campaña al ofrecer una mayor cantidad de descuentos a los clientes y varias ofertas de puntos dobles y triples para los miembros de EuroBonus.
  • Potenciar nuestro calendario de campañas listas para usar, atrayendo a nuevos viajeros con el marketing periódico de ofertas destacadas.
  • Desarrollar un enfoque multicanal durante todas las campañas importantes, incluido el uso de los siguientes recursos: correos electrónicos independientes de los hoteles de SAS; activos de redes sociales; la aplicación móvil de SAS; publicidad en los sistemas de entretenimiento de a bordo; pancartas impresas en los menús; y pantallas de las salas VIP de los aeropuertos, a fin de llegar a un público más amplio de viajeros.


Impulso del compromiso de los viajeros de SAS con el producto hotelero

La plantilla de marca blanca ofrece a los viajeros de SAS una experiencia hotelera premium para encontrar estancias que se ajusten exactamente a sus necesidades y les recompensa por su fidelidad a través de:

 

  • Acceso a más de 900 000 hoteles, con opciones que se adaptan a todas las preferencias, incluidas ofertas exclusivas para miembros, que ofrecen grandes descuentos a los socios registrados.
  • Integración del programa de fidelidad EuroBonus de SAS, que permite a los miembros de EuroBonus ganar puntos con cada estancia de hotel.
  • Promociones de ganancias aceleradas, para recompensar las reservas de los viajeros con puntos EuroBonus dobles y triples durante las campañas a fin de aumentar la retención.

 

Optimización de las tasas de conversión mediante informes

Nuestra colaboración proporciona a SAS informes detallados de rendimiento, los cuales les permiten probar, optimizar y mejorar sus tasas de conversión para garantizar un crecimiento continuo.

 

Por ejemplo, el reposicionamiento del módulo de informes sobre hoteles en la página "Manage My Booking" (Gestionar mi reserva) de SAS durante una de sus campañas de fidelización aumentó sustancialmente las tasas de conversión. Además, la empresa reposicionó el báner del hotel durante una promoción en su página de inicio a una lugar más destacado, lo que se tradujo en un notable aumento de las ventas.



Resultados: crecimiento récord potenciado por el marketing


Nuestra colaboración integrada y la plataforma hotelera ofrecieron resultados mensurables en las reservas de hoteles, la fidelidad y el compromiso de los viajeros, notables, sobre todo, en dos campañas:


Campaña 1

Una campaña de enero de dos semanas ofreció el doble de puntos de fidelidad EuroBonus, lo que se tradujo en:

  • Aumento del 170 % en las ventas de los hoteles.¹
  • Aumento del 43 % en la tasa de conversión, en comparación con la campaña de fidelización anterior.²
  • El último día de la campaña se consiguió el mayor número de ventas de hoteles de SAS en un solo día, tras la colocación de anuncios en la aplicación, las redes sociales, la página de inicio de SAS, las pantallas de las salas de espera, cuatro báners de hotel en correos electrónicos de venta de vuelos de SAS y un correo electrónico de hotel independiente.²

Campaña 2

Una campaña de fidelización de dos semanas en Black Friday ofreció a los miembros de EuroBonus el doble de puntos de fidelidad, con un aumento al triple en las últimas 72 horas de dicha campaña, lo que se tradujo en:

  • Aumento del 140 % en las ventas de reservas hoteleras.³
  • Las ubicaciones estratégicas y la oferta de triplicar las ganancias durante las últimas 72 horas probablemente contribuyeron a triplicar también el número de visitas a la plantilla de marca blanca de SAS durante toda la campaña, en comparación con el periodo anterior.⁴
  • Exposición de la campaña multicanal, a través de múltiples envíos de correo electrónico, redes sociales, notificaciones en las aplicaciones y ubicaciones destacadas en el sitio web de SAS.


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¹ A partir de datos de los últimos 12 meses (agosto de 2024 a agosto de 2025).

² Datos internos de Expedia Group basados en una campaña que se desarrolló del 3 al 17 de enero de 2025. El resultado se calculó comparando el periodo de precampaña con el periodo de campaña, año tras año, para tener en cuenta la estacionalidad y el crecimiento orgánico.  Las cifras no tienen en cuenta las cancelaciones.

³ Datos internos de Expedia Group basados en una campaña que se desarrolló entre el 21 de noviembre de 2024 y el 5 de diciembre de 2024. El resultado se calculó comparando el periodo de precampaña con el periodo de campaña, año tras año, para tener en cuenta la estacionalidad y el crecimiento orgánico. Las cifras no tienen en cuenta las cancelaciones.

⁴ Datos internos de Expedia Group recogidos del 21 de noviembre de 2024 al 5 de diciembre de 2024 frente al periodo anterior con respecto al uso de plantillas de SAS. Las cifras no tienen en cuenta las cancelaciones.